2017. május 29., hétfő 11:50 |
Ipar Napjai 2017 - Hatékonyságnövelő, munkaerő-megtartó tippek - profiktól |
|
Budapest, 2017. május 29., hétfő (OTS) - Vajon a leglustább embert kell elküldeni a vállalattól? Mi a teendő három év múlva, mikor az Y és Z generáció tagjai lesznek többségben a munkahelyen? Hogyan egyeztethető ez össze az X generációra szabott feltételekkel? Mire jó a smart HR? Lehet a kommunikációt juttatásként adni az alkalmazottaknak? Ezekre a kérdésekre kaphatták meg a látogatók a választ a Login Autonom Kft. szervezte HR Konferencia rendezvényen. |
A Login Autonom Kft. meghívott szakértői, a Német-Magyar Ipari és
Kereskedelmi Kamarával közösen május 11-én tartották az Ipar Napjai
rendezvény keretein belül a Hová lettek a beosztottjaim elnevezésű
HR Konferenciát. Az esemény felvezető előadásában Gabriel A.
Brennauer, a kamara ügyvezető elnökségi tagja az idén áprilisban
napvilágot látott konjunktúra-felmérés eredményeit is ismertette.
Míg a kutatásban szereplő vállalatok a jelenlegi gazdasági
helyzettel kapcsolatban optimistábbak, a munkaerőpiaci feltételekben
tényleges romlást tapasztaltak. Kiemelkedően romlottak a
visszajelzések a képzett munkaerő rendelkezésre állására
vonatkozóan: négy résztvevőből hárman elégedetlenek a jelenlegi
helyzettel. Ez a vállalatoknál már fennakadásokat okoz a mindennapi
termelésben, szolgáltatásban, hosszabb távon pedig veszélyeztetheti
a beruházási terveket is.
Vállalati kapcsolatháló Nem mindig a leglustábbnak tartott embert kell az elbocsátandók
listájára tenni, elképzelhető, hogy ez a személy kisugárzásával,
kommunikációs készségével járul hozzá a csapat sikeréhez, ő az a
mókamester a közösségben, aki a munkás mindennapokat élhetővé teszi.
Hogy az adott szervezeten belül ki milyen szerepet tölt be, azt a
kapcsolatháló elemzésével lehet pontosan feltárni, melyhez a MTA
Társadalomtudományi Központnak Recens kutatócsoportjának tagjai
tudnak segítséget nyújtani. Az érdeklődő cégek a
http://recens.tk.mta.hu/ weboldalon csatlakozhatnak a folyamatban
lévő kutatáshoz, mely ingyenesen feltárja a szervezeti
kapcsolatokat, cserébe a kutatók értékes információhoz jutnak -
derült ki Pápai Boróka és Bodor-Eranus Eliza előadásából.
Három év múlva, 2020-ban az Y és a Z generáció tagjai lesznek a
többségben a munkahelyen, miközben a cégek jó esetben X
generációsak. Ez azt jelenti, hogy elfogadják a hierarchiát,
megvannak a lefektetett szabályok, fontos a tekintélytisztelet,
rugalmatlan a szervezet. A háromgenerációs munkahely kihívásait
Salamonné Maráczi Erika, a Hauni Hungária Gépgyártó Kft. szakképzési
vezetője ismertette. A generációs feszültségeket úgy tudjuk oldani,
ha több generáció számára ösztönző eszközöket vetünk be. Ezek az
anyagi jólét, stabil munkahely, érdekes, kihívást jelentő munka
biztosítása, tapasztalatokat, kapcsolatokat kívánó feladatok
kitalálása vagy egyszerűen a megbecsülés, biztonság megteremtése.
Proaktív, smart HR A smart HR megoldások korát éljük, amikor a munkaerőhiány kérdéseit
hatékonyság növeléssel akár három hónap alatt is orvosolhatjuk -
derült ki Otti Csaba és Fehér András, a Login Autonom Kft.
ügyvezetőinek előadásából. Nem kell rögtön a munkaerőpiachoz
fordulni, mikor új termelői kapacitást keresünk. Ha például
nyilvántartjuk dolgozóink kompetenciáit, akkor kiderülhet, hogy csak
a feladatok újraosztására van szükség ahhoz, hogy el tudjuk végezni
a plusz feladatokat. A HR-t segítő okos megoldások bevezetésével a
HR munkatársak hatékonyabban végzik el mindennapi feladataikat. A
csökkenő adminisztráció hatására az interperszonális kapcsolatokra
több idő jut, ez elégedett, motivált munkatársakhoz vezet. A
motivált munkaerő pedig hatékonyan dolgozik az üzleti célok
eléréséért. A smart HR megoldások bevezetik a kompetencia alapú
HR-t, lehetővé teszik a tevékenység alapú beosztástervezést,
könnyebbé válik a produktivitás mérése, a dolgozói hálózatelemzéssel
feltérképezhetőek a formális és informális munkahelyi kapcsolatok, a
predktív analitika eszközei pedig a jövőbeli problémákat jelzik
előre.
Kommunikáció, egészség, fejlesztés is juttatás A kommunikáció is egy fontos juttatás a munkavállalónak - derült ki
Mezriczky László, az Inspiro Consulting ügyvezető igazgatójának
előadásából. A HR a vállalati versenyképesség fontos tényezőjévé
válik, a marketing, a kommunikációs szempontok, és a munkáltatói
márkaépítés előtérbe kerülnek. A szakember szerint tudatos,
stratégiai megközelítéssel érhetünk el hatékony reakciót, majd ez
váltható fel egy proaktív HR munkával.
Nemcsak tréningekre, szakmai konferenciákra kell elküldeni
munkatársunkat azért, hogy motivált és hűséges alkalmazott legyen.
Mindemellett a munkavállalók egészségi állapotára is figyelmet kell
fordítani - derült ki Horváth Emil vállalati egészségfejlesztő
előadásából. A munkahelyi egészségfejlesztő programok szerteágazóak,
a szűrőprogramoktól egészen a wellbeeing rendezvényekig mind-mind
fontosak kollégáink egészsége szempontjából.
A kitűzött célok eléréséhez a kulcspozícióban lévő vezetők
szervezeti fejlesztése jelent hatékony megoldást - mondta
előadásában Nagy Andrea, a Parrish & Crawler International szakmai
igazgatója.
-------------------------------------------------------------------
Az OTS internetes oldalán található hírek, közlemények, fotók
a forrásmegjelöléssel (OTS) szabadon és korlátozás nélkül
felhasználhatók. Továbbközlés esetén a közzétevő köteles az átvett
anyagot tartalmának torzítása nélkül, félreérthetőséget,
rosszindulatú következtetéseket kizáró, az eredeti
szövegkörnyezetnek megfelelő módon feldolgozni és megjelentetni.
Az OTS hírek nem képezik az MTI hírkiadás részét, az MTI
által szó szerint továbbított tartalomért minden esetben a beadó a
felelős. © Copyright MTI nonprofit Zrt.
Az OTS szolgáltatással kapcsolatban további információt a
(06-1) 441-9050 telefonszámon vagy a ots@mti.hu elektronikus
levelező címen kaphat.
|
|
|
|
|
|
|
Forrás: OTS Üzleti Sajtószolgálat
MTI © Minden jog fenntartva.
|