|
Az Üzleti Sajtószolgálat (Original Text Service - OTS) üzleti vállakozások, cégek, intézmények közleményeit, tájékoztatóit, meghívóit, állásfoglalásait közli. Szolgáltatásunk segítségével több mint 2000 újságírót és kommunikációs szakembert érhet el könnyen, gyorsan és költséghatékonyan – az Ön által megfogalmazott sajtóközleményt változtatás nélkül juttatjuk el az MTI-előfizetők szerkesztőségi rendszerébe vagy igény szerint akár a külföldi sajtóhoz is. (Az OTS anyagai nem képezik az MTI-kiadás részét, a szó szerint továbbított szövegekért minden esetben a közlő a felelős.)
|
|
|
| 2012. április 25., szerda 14:33 |
Az öngondoskodás a jövőbe vezető út a fenntartható fejlődés felé/Beszélgetés Schuszter Péterrel, a Generali Alapkezelő elnök-vezérigazgatójával (1. rész) |
|
| Budapest, 2012. április 25., szerda (OTS) |
- Servian.hu - Mi a legfontosabb üzeneted?
- Schuszter Péter - Sikeresek vagyunk talpon maradtunk a válság
időszakában és az a célunk, hogy továbbra is talpon maradjunk, sőt
növekedjünk. Az elmúlt 2 -3 év az
alapkezelőket eléggé megtépázta.
- Servian.hu - Akkor maradsz talpon, ha inog valami?
- Schuszter Péter- Az alapkezelői szakmában nagyon sok minden
kérdéses, mert a
magánnyugdíjpénztári vagyonokat kivették az alapkezelők kezeléséből.
Ezzel az alapkezelők
által kezelt vagyon egyharmada eltűnt. 9 ezer milliárdnyi vagyonból
3 ezer milliárdnyi
vagyon volt a magánnyugdíjpénztárakban. Ez az összeg a teljes
magyarországi
vagyonkezelésre vonatkozik. Ez került át az államhoz. Ezután már nem
kapnak
vagyonkezelési díjat az alapkezelők. Korábban mi kezeltünk 510
milliárd forint vagyont, ma
ebből maradt 350 milliárdnyi. Nálunk ennek megfelelően 160 milliárd
forint esett ki, amivel
együtt a bevételünk 40%- kal csökken. Ez azt jelenti, hogy amíg
2011–ben nagyságrendileg
700 millió Ft-os nyereségünk volt, 2010-ben 1 milliárd fölött volt a
nyereség, 2012-ben 100
millió Ft körül lesz. Ma Magyarországon az alapkezelők közül nagyon
kevesen vannak, akik
erre időben tudtak reagálni.
- Servian.hu - Mit jelent az időben?
- Schuszter Péter- Másfél évvel ezelőtt még nem gondoltuk, hogy ez
így fog történni, 2010
végén döntöttek arról, hogy a magánnyugdíjpénztári rendszer
átalakul. Váratlanul ért minket, senki nem tudta, hogy mi fog
történni. Mi már ezt megelőzően azt hangoztattuk, hogy az
úgynevezett intézményi vagyonkezelési piacon már nincs akkora
növekedés. Ha növekedni akarunk, akkor nekünk el kell indulnunk a
magánszemélyek irányába. Alapvetően az
alapkezelők nem arra rendezkedtek be korábban, hogy a
magánszemélyeket közvetlenül megszólítsák. Mi 2 olyan csatornát is
kialakítottunk, ami a magánszemélyeket szólítja meg. Egyrészt a
biztosító tanácsadói elkezdtek befektetési alapot értékesíteni,
másrészt elindítottuk a private banking üzletágunkat. A Generálinak
3000 fős üzletkötői hálózata van, ezen keresztül jönnek be a kisebb
összegek a befektetési alapokba.
Ezek a területek persze még nem hoznak profitot. Ahhoz, hogy elérjük
a kieső 800-900 millió
Ft bevételt el kell telni 3-4 évnek.
-Servian.hu - Mi az, ami igazán vonzó lehet a lakosság számára?
- Schuszter Péter- Fel kell ismerni azt, hogy öngondoskodásra van
szükség. Aki ma nem
takarít, nem fog elegendő nyugdíjat kapni, nem fogja tudni kifizetni
a gyereke egyetemi
tanulmányait. Ezt kell felismernie az embereknek.
- Servian.hu - Mi a tapasztalatod?
- Schuszter Péter - Az átlagos lakossági pénzügyi ismeretek mesze
nem olyanok, mint
nyugaton, itt, ha pénzről beszél valaki, megtakarítás,
öngondoskodás, befektetések az
emberek 60-80 %-a nem tudja ma még, hogy ez miről szól. Ez egy olyan
téma, amihez sokkal
komolyabb edukáció szükséges. Az embereket rá kell döbbenteni arra,
hogy félre kell tenni
havonta pénzt, és ha valaki 35 éves akkor 30 év múlva csak így fog
olyan nyugdíjat kapni,
ami nem okoz számára jelentős bevételkiesést. Nem tudjuk mi lesz 30
év múlva, de az a
megtakarítás, amit mi kezelünk, azt biztosan megkapja az ügyfél.
Lehet, hogy ingadoznak az
árfolyamok, de az biztos, hogy megéri öngondoskodni.
- Servian.hu - Erre mi a garancia?
- Schuszter Péter- Mi nem garantálunk semmit, mi azt mondjuk,
amennyi lesz az értéke az
adott megtakarításnak, azt meg fogja kapni. Tapasztalati számok azt
mutatják, lehet
különböző kockázati fokozatokat választani. Ha biztonságos
befektetést választ, akkor 99 %- os biztonsággal vissza fogja kapni
azt a pénzt, amit ide befektetett és még valamennyi hozamot is. Ha
valaki kockázatos befektetés választ, akkor ugyan nagyobb a
kockázat, de nagyobb lehet a nyereség is. A működési modell a
garancia, amiben ez az egész alapkezelői
szakma működik. Nyilván a Generali nagysága, háttérintézménye és a
komolysága a másik garancia és a Generálinak olyan kockázati
besorolása van, ami biztossá teszi, hogy visszakapják a befektetők a
megtakarításaikat. Az öngondoskodás nagyon fontos dolog.
- Servian.hu - Tartalmaz-e az öngondoskodási portfólió olyan
elemeket, amely szélesebb körű
támogatást nyújt. Ha beteg lesz az ügyfél önmagát ellátni képtelen,
akkor mi lesz vele?
- Schuszter Péter- Vannak életbiztosítások, amikkel lehet kombinálni
hasonló szolgáltatásokat például biztosítási védelmet. Most indul
egy új termék az egészségügyi finanszírozási program, ami azt
jelenti, hogy a befizetett díj után nem pénzt kapsz, hanem bizonyos
szolgáltatóhoz elmehetsz, és ott orvosolják a bajodat.
- Servian.hu - Ez nem lehetne egy új irány? Például egy új iparág az
intelligens
öngondoskodás, ami nem lehetne egy új piaci rés?
- Schuszter Péter - Erre szerintem ma nincs igazán kereslet. Igaz mi
is a prémium
ügyfélkörnek szeretnénk egy új szolgáltatást, ami magában foglal
assistance szolgáltatást,
könyvelési, jogi segítséget, hotelfoglalást, de ez nem az átlagember
számára van kitalálva. (folyt.)
------------------------------------------------------------------
Az OTS internetes oldalán található hírek, közlemények, fotók
a forrásmegjelöléssel (OTS) szabadon és korlátozás nélkül
felhasználhatók. Továbbközlés esetén a közzétevő köteles az átvett
anyagot tartalmának torzítása nélkül, félreérthetőséget,
rosszindulatú következtetéseket kizáró, az eredeti
szövegkörnyezetnek megfelelő módon feldolgozni és megjelentetni.
Az OTS hírek nem képezik az MTI hírkiadás részét, az MTI által
szó szerint továbbított tartalomért minden esetben a beadó a felelős.
© Copyright MTI nonprofit Zrt.
Az OTS szolgáltatással kapcsolatban további információt a
(06-1) 441-9050 telefonszámon vagy a ots@mti.hu elektronikus
levelező címen kaphat.
|
|
|
|
|
|
|
| 2012. április 25., szerda 14:33 |
Az öngondoskodás a jövőbe vezető út a fenntartható fejlődés felé/Beszélgetés Schuszter Péterrel, a Generali Alapkezelő elnök-vezérigazgatójával (2. rész) |
|
| |
- Servian.hu - Mi az új jövőképetek?
- Schuszter Péter- Rövid távon 1-2 év távlatában a mi stratégiánk a
közös gondolkodás, hogy
próbáljunk ne csak intézményi, de lakossági befektetőknek is olyan
programot nyújtani, mely
az ő bizonyos problémáit meg tudja oldani. Ebben nincsenek benne
természetbeni
szolgáltatások, csupán pénzügyi szolgáltatásokat nyújtunk. Az
emberek többsége érti azt,
hogy ő befekteti a pénzt, mi azt kezeljük, ezért ő több pénzt akar
visszakapni. Mi ezen dolgozunk. Az elkövetkezendő két év nagyon
nehéz lesz, de a tömegtermékek tekintetében nem fog tudni semmi
extrát megfizetni a lakosság. Örülni fog, ha ki tudja fizetni a
legfontosabb dolgokat, ha meg tud élni, ha fizetni tudja a rezsi
számláit. Nem hiszem, hogy ebben lesz nagy áttörés az elkövetkezendő
években. A felső 10 ezer inkább elindul az extra
szolgáltatáscsomag felé.
- Servian.hu - Mi a Te feladatod?
- Schuszter Péter - Az egyik az Alapkezelő menedzselése, a másik a
Generali cégcsoporton
belüli feladatom. A jelenlegi stratégia alkotás keretein belül az
egyik alprojekt arról szól, hogy a Generali hazai cégeinek
csoportszintű stratégiáját kell megvalósítani. Ez pl. azt is
jelenti, hogy ha a cégek szolgáltatásokat igénybe vesznek, akkor ezt
hangolják össze. egy szolgáltatási központi filozófia létrehozása
mentén.
- Servian.hu - A Befektetési Alapkezelők Szövetsége is számít a
munkádra.
- Schuszter Péter- A pénzpiacon van három vagy négy olyan szakmai
szövetség, ami
meghatározó. A Bankszövetség, a Biztosítok Szövetsége, a Befektetési
Szolgáltatók
Szövetsége és a Befektetési Alapkezelők Szövetsége. Ezek a
meghatározóak. Komolyan
vesszük a feladatainkat.
- Servian.hu - Jó csapatban vagy?
- Schuszter Péter- Annak a generációnak vagyok a tagja, aki már sok
mindent megélt ebben a
szakmában. 45 évesen úgy gondolom még sok szerepem lesz a jövő
sikerének kialakításában.
Az újkori bankszakma a 90-es években indult el. Aki akkortól kezdve
kezdett el ezzel
foglalkozni. azok nagyon sokat tudnak a szakmáról, azok látták, hogy
milyen egy nagy
fellendülés, milyenek a válságok, tehát az én korosztályom volt
leginkább közel minden egyes ponthoz. Az is fontos, hogy
tapasztalatot gyűjtöttünk ahhoz, hogy lássuk mi várható a
jövőben.
- Servian.hu - És ha egy kicsit kitekintünk mi várható a jövőben?
- Schuszter Péter- Valójában nem tudom, de elképzelhető, hogy lesz
olyan kor, amikor nem
lesz készpénz, chip kártyák lesznek. 20 éve még internet sem volt.
Bármi lehet, a világ annyit fejlődött, hogy a következő években
hogyan fejlődünk, vagy mi történik az nem belátható. Fogalmam nincs
mi lesz 50 év múlva. Azt lássuk azért be, hogy az informatikában,
ami változás volt az elmúlt 20 évben az hihetetlen. Az autóiparban
az elmúlt 100 évben nem fejlődött annyit az ipar, mit 20, vagy 10 év
alatt az informatika.
- Servian.hu - Milyen sikeres üzletág lesz a jövőben?
- Schuszter Péter - Mi nem 50 évre tervezünk, maximum 10-20 évre. Ma
azok az emberek,
akik befektetőkként megjelennek különböző cégek mellett 5 évre
terveznek és 5-10 év,
bizonyos esetekben 2-3 év alatt meg kell térülni a befektetéseiknek.
Nem fér bele egy 30 éves időhorizontba a megtérülés. Emellett
azonban a világ úgy változik, hogy akár havonta -
félévente kell átalakítani a terveket. Minden változik, és
hihetetlenül gyorsan.
Megváltoznak a körülmények. A cél, hogy flexibilisen tudjál
gondolkodni.
Sajnos én úgy látom, hogy nem Magyarország fog elindulni a
növekedésben. Ahhoz a
körülöttünk lévő világban kell megkezdődni a pozitív gazdasági
változásoknak. Mi csak ennek az oldalvízén fogunk tudni evezni. A
Generáli jó példát mutat a munkatársainak
megbecsülésével, melyeket cafeteria, illetve különböző szociális
juttatások révén testesít meg. Ezen felül társadalmi szerepvállalása
is jelentős. Gyermekotthonokat, autista fiatalokat is.
- Servian.hu - Ha elolvassa valaki ezt az interjút, akkor jó kedve
lesz?
- Schuszter Péter- Ha jól írod meg. Kaphatunk egy reális képet a
pénzügyi szektorban
dolgozók munkájáról, gondjairól, problémáiról. Optimista emberként,
pozitív gondolatokat
kell megfogalmazni, és pozitív jövőképet kell sugározni. A
Generálinak a hitvallása, hogy segítse az embereket, az ügyfeleit.
Ma Magyarországon nem sokan tudnak élni azokkal a dolgokkal amikkel
pedig fontos lenne, hogy tudjanak élni. Sokan azt sem tudják, mi az
a befektetés, mi az a lakásbiztosítás, meg kell tanítani az
embereket. Amit mi csinálunk, az az emberekért van. és mi itt
vagyunk mindenkiért, segítjük az ügyfeleket, ezt jelenti a Generali.
Forrás: www.servian.hu
Készítette: Farkas Andrea - főszerkesztő
-------------------------------------------------------------------
Az OTS internetes oldalán található hírek, közlemények, fotók
a forrásmegjelöléssel (OTS) szabadon és korlátozás nélkül
felhasználhatók. Továbbközlés esetén a közzétevő köteles az átvett
anyagot tartalmának torzítása nélkül, félreérthetőséget,
rosszindulatú következtetéseket kizáró, az eredeti
szövegkörnyezetnek megfelelő módon feldolgozni és megjelentetni.
Az OTS hírek nem képezik az MTI hírkiadás részét, az MTI által
szó szerint továbbított tartalomért minden esetben a beadó a felelős.
© Copyright MTI nonprofit Zrt.
Az OTS szolgáltatással kapcsolatban további információt a
(06-1) 441-9050 telefonszámon vagy a ots@mti.hu elektronikus
levelező címen kaphat.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|