Az Üzleti Sajtószolgálat (Original Text Service - OTS) üzleti vállakozások, cégek, intézmények közleményeit, tájékoztatóit, meghívóit, állásfoglalásait közli. Szolgáltatásunk segítségével több mint 2000 újságírót és kommunikációs szakembert érhet el könnyen, gyorsan és költséghatékonyan – az Ön által megfogalmazott sajtóközleményt változtatás nélkül juttatjuk el az MTI-előfizetők szerkesztőségi rendszerébe vagy igény szerint akár a külföldi sajtóhoz is. (Az OTS anyagai nem képezik az MTI-kiadás részét, a szó szerint továbbított szövegekért minden esetben a közlő a felelős.)
|
|
|
2019. október 8., kedd 12:53 |
A Project Management Institute közzétette az utóbbi 50 évben a legnagyobb hatást gyakorló projektek listáját (1. rész) |
|
Philadelphia, 2019. október 8., kedd (Business Wire/OTS) - A PMI által összeállított listán a felhőkarcoló-építéstől kezdve csúcstechnológiát képviselő megoldások bevezetésén át a tudományos felfedezésekig számos olyan projekt szerepel, amely átformálta világunkat - A Project Management Institute (a továbbiakban "PMI") ma közzétette az utóbbi 50 év legnevezetesebb és legnagyobb befolyást gyakorló projektjeinek listáját. A Most Influential Projects (A legnagyobb hatású projektek) elnevezésű dokumentum az első olyan rangsorolás a PMI részéről, amelyben az elmúlt fél évszázad legnagyobb hatást gyakorló projektjeit sorolja fel, rámutatva, hogyan járult hozzá a projektmenedzsment az elképzelések valósággá változtatásához. |
A legnagyobb hatású projektek listáján olyan projektek szerepelnek,
amelyek nem csak egy adott ágazatot formáltak át, hanem az üzleti
tevékenységek összességére, a gazdaság egészére is kihatással voltak
- ideértve a technológiai ágazatot és az egészségügyet, az
infrastruktúrát és az építészetet, a pénzügyi szektort és a
szórakoztatóipart. Az elismert projektek közé tartoznak például az
olyan kimagasló teljesítményt képviselő programok, mint az Apollo
11, a Boeing 747-es® repülőgép és a Humán Genom Projekt, illetve
olyan kevéssé ismert projektek, mint a Spitzbergák Nemzetközi
Magbunker létrehozása Norvégiában és a Kínában, a Tengger-sivatagban
felépített naperőmű. A lista első helyén a Világháló (World Wide
Web) megalkotása áll.
Az elismerésben részesített projektek abból a több mint 1000 nagy
hatású projektet tartalmazó listából kerültek kiválasztásra, amelyet
a projektmenedzserek globális közösségében vezető szerepet játszó
400 szakértő, köztük a PMI tagozatvezetői és tagjai, akadémikusok és
ágazati szakemberek állítottak össze. A PMI véleményvezér csapata
által elvégzett végső válogatás eredményeként elkészült 50-es lista
bemutatja azt a központi szerepet, amelyet ezek a projektek világunk
formálásában játszottak, és inspiráló képet ad arról, milyen
sikereket lehet elérni megfelelően felépített, irányított és
kivitelezett projektekkel.
"Az általunk kiválasztott projektek hihetetlen rálátást nyújtanak
arra, hogyan járult hozzá a projektmenedzsment a világ pozitív
irányú átformálásához, milyen előrevivő szerepet játszik a jelenben
és hogyan lesz a jövőben is fő célja és szerepe a világ jobbá
tétele" - magyarázta Sunil Prashara, a Project Management Institute
elnök-vezérigazgatója. "Ez a lista alátámasztja a PMI vízióját
arról, hogy a kiválóság a projektmegvalósítás terén kulcsfontosságú
szerepet fog játszani a holnap kihívásainak legyőzésében és a jövő
kínálta lehetőségek kiaknázásában."
A PMI fennállása 50. évfordulója alkalmából elkészített lista ékes
bizonyítéka annak, milyen fontos szerepet játszott a
projektmenedzsment az utóbbi öt évtizedben, ugyanakkor elismeréssel
adózik a projekteket végrehajtók teljesítménye iránt és pozitív
jövőképpel szolgál a szakma fejlődéséről. Az 50 leghatásosabb
projektet tartalmazó listán felül a PMI 10-es listákat is
összeállított 14 kategóriában, különféle régiók és ágazatok szerinti
bontásban.
Az 50 legnagyobb hatást gyakorló projektet felsoroló teljes lista,
továbbá a legjobb 10 ágazati és régiós projektet felsoroló listák a
következő internetes címen érhetők el:
pmi.org/most-influential-projects. Az 50-es lista díjnyertes PM
Network® című, nyomtatásban megjelenő magazinunk különkiadásaként is
elérhető lesz.(folyt.)
|
|
|
|
|
|
|
2019. október 8., kedd 12:55 |
A Project Management Institute közzétette az utóbbi 50 évben a legnagyobb hatást gyakorló projektek listáját (2. rész) |
|
Philadelphia, 2019. október 8., kedd (Business Wire/OTS) - |
Az 50 legnagyobb hatást gyakorló projekt 1. World Wide Web - Minden és mindenki összekapcsolása 2. Apollo 11 -Bizonyítéka annak, hogy megfelelő kockázatkezelés és
"nem evilági" ambíciók révén még a lehetetlennek tűnő célok is
elérhetők 3. Intel® 4004 Microprocessor - A számítógépek világának
demokratizálása* 4. Az Euro - A monetáris rendszer történelmi jelentőségű
átalakításának hibátlan végrehajtása 5. Humán Genom Projekt - A hagyományos, elszigetelt és elkülönült
adatsilókon túllépve az emberiség "építőkövei" titkának megfejtése
és ezáltal példa nélkül álló újítások lehetővé tétele a gyógyászat,
a biotechnológia és az élettudományok terén 6. Az Alibaba® Singles napja - Az Alibaba cég Singles elnevezésű
bevásárlónapja - a világ legjelentősebb e-kereskedelmi napjának
létrehozása és ezáltal az emberek vásárlási szokásainak alapjaiban
való átformálása* 7. A Prius® személyautó - A gépjárműgyártó ipar elindítása egy
fenntarthatóbb jövő elérése felé* 8. Live Aid® koncert - A filantrópia hatáskörének kibővítése és
modelljének újragondolása hírességek bevonása révén* 9. Az M-Pesa® mobil mikrofinanszírozási platform- Olyan
csúcstechnológiát képviselő mobilmegoldás kidolgozása, amely
lehetővé tette Kenya számára, hogy több fejlődési szakaszt átugorva
és az övénél fejlettebb gazdaságokat lekörözve forradalmasítsa a
banki szektort * 10. A Spitzbergák Nemzetközi Magbunker - A világ jövőbeli
élelemellátása biztosítékának létrehozása 11. Netflix® streaming - Annak bizonyítása, hogy egyetlen projekt
teljesen új irányba indíthat el egy vállalatot, sőt, akár egy egész
ágazatot is, és megváltoztathatja az egész világ tévénézési
szokásait * 12. DynaTAC 8000x™ mobiltelefon - A telefonok emberekhez, nem pedig
helyekhez való kötése* 13. Alexa® hangszolgáltatás - A projekt, amelynek köszönhetően a
hangalapú számítógépes interfész a mindennapi élet részévé vált* 14. Párizsi divathét - Egy unalmas és érdektelen ágazati bemutató
átformálása egy, az egész világ érdeklődését kiérdemlő globális
eseménnyé 15. A Burj Khalifa- A gazdasági diverzifikáció kimagasló jelképének
létrehozása a Közel-Keleten 16. A Walt Disney World® Resort - Az immerzív szórakoztatás
alapkövének letétele - majd ezt követően a virtuális valóság
segítségével való szórakoztatás folyamatosan magasabb szintre
emelése* 17. A Google® keresőmotor - Az emberek információkhoz való
hozzáállásának, az információ jelentésének és azonosítási módjának
átformálása* 18. Az "Egy övezet, egy út" (Belt and Road) kezdeményezés - A világ
eddigi legnagyobb infrastrukturális projekthullámának elindítása -
eddig 1814 projekt zajlott le, és folyamatban van számos további
projekt 19. A Bitcoin - A kriptovaluta bevezetése a világkereskedelembe és
a blokklánc létrehozása 20. Az MRI (Mágneses rezonancián alapuló képalkotás) - Az orvoslás
forradalmasítása egy nem invazív vizsgálati módszer révén 21. A Harry Potter® könyvek - Az olvasás divatba hozása - és ez még
csak az első varázslatos eredmény* 22. A Boeing 747-es® repülőgép - A távolság fogalmának átformálása
az első jumbo jet megalkotása révén* 23. Az iPod® lejátszó - Az iUniverzumba való belépést biztosító
első eszköz* 24. A Hornsdale-i Energiatároló - Annak bizonyítása, hogy egy
hatalmas "akkumulátor" forradalmasíthatja a megújuló energia
felhasználását 25. A Ruandai Nemzeti Egység és Megbékélési Bizottság (Rwanda
National Unity and Reconciliation Commission) - A helyreállításhoz
és a megbékéléshez vezető út biztosítása egy súlyos
konfliktushelyzetben 26. A Nemzetközi Űrállomás - Annak bizonyítása, hogy az űr
felfedezésének nem állhat útjában a globális politikai helyzet 27. A Panama-csatorna bővítése - Egy százéves vízi út kiszélesítése
a modern hajózás lehetővé tétele érdekében 28. A járványos gyermekbénulás felszámolását célzó globális
kezdeményezés (Global Polio Eradication Initiative) - A világ
legnagyobb közegészségügyi kezdeményezésének elindítása és egy
halálos betegség szinte teljes mértékű kiküszöbölése 29. Atari 2600™ videójáték-konzol - A játéktermi játékok átültetése
otthoni környezetbe szerte a világon* 30. A "Ground Zero" terv - a lerombolt Világkereskedelmi Központ
helyén épülő komplexum terve - Segítség egy városnak és egy
nemzetnek abban, hogy begyógyuljanak a katasztrófa okozta sebei,
hogy ne felejtse el a történteket és hogy újra biztonságban érezze
magát 31. Aadhaar - A biometria felhasználása az indiai lakosság és az
indiai kormány közti interakció és a személyazonosítás átformálására 32. A Vindeby tengeri szélerőmű - A tiszta energiát biztosító
tengeri szélerőművek létjogosultságának bizonyítása 33. A Curitibában létrehozott BRT (autóbuszos gyorsforgalmi
utasszállítási) tömegközlekedési rendszer - A tömegközlekedés
forradalmasításának elindítása a világ nagyvárosaiban 34. A COSMOS™ csomagkövető rendszer - Ez e-kereskedelem elősegítése
a valós idejű csomagkövetés biztosításával a futárszolgálatok
számára* 35. A Swat-völgy projekt - A lánygyermekek oktatásának és
szerepvállalásának támogatása egy országban, ahol a projekt
elindítóját korábban támadás érte a tanuláshoz való jog gyakorlása
miatt (folyt.)
|
|
|
|
|
|
|
2019. október 8., kedd 12:56 |
A Project Management Institute közzétette az utóbbi 50 évben a legnagyobb hatást gyakorló projektek listáját (3. rész) |
|
Philadelphia, 2019. október 8., kedd (Business Wire/OTS) - |
36. A Wikipedia® online enciklopédia - A világ kollektív
tudásanyagának rögzítése egy radikálisan új együttműködési mód révén
egy többnyelvű, online enciklopédiában* 37. Star Wars® mozifilmek - A különleges hatások átformálása és
újragondolása, és a globális kasszasikert elérő filmsorozatok
koncepciójának megalapozása, miközben a nézőket egy messzi-messzi
galaxisba röpíti el* 38. A Tigris Projekt - A kihalás szélén lévő, vadon élő nagymacska
megmentése 39. A Szoreki sótalanító üzem - A mindent megsemmisítő szárazság
legyőzése egy fenntartható megoldás révén 40. A mesterséges megtermékenyítés (IFV) eredményeként született
első "lombikbébi" - A modern orvoslás csodája 41. Csernobil helyreállítása - A világ legsúlyosabb
atomerőmű-robbanása által okozott károk mérséklése - kétszer 42. E-Észtország - A világ első digitális országának kiépítése 43. A World of Warcraft® interaktív játék - A videójáték új
magasságokba emelése* 44. A Nagy Hadronütköztető - Az eddigi ismereteink alapján
elképzelhetetlen tudományos felfedezések lehetővé tétele, melyek
hozzásegítik a fizikusokat a világegyetem dekódolásához 45. A TGV -Európa ultragyors és ugyanakkor igen biztonságos
vonatának létrehozása 46. A Khan Academy® oktatási szolgáltatás - Az online tanulásban
rejlő hatalmas lehetőségek feltárása és elérhetővé tétele* 47. Watson® számítógépes szoftver - A mesterséges intelligencia és
a gépi tanulás általános alkalmazásának lehetővé tétele* 48. A Tengger-sivatagi naperőmű - A "Naperőmű Nagyfal" megépítése 49. Az "Operation Flood" projekt -Indiának a világ vezető
tejtermelő országává tétele és az ország gazdasági fejlődésének
gyors elindítása 50. A Sydney operaház - Bizonyíték arra, hogy az építészet képes
újradefiniálni egy várost
Amit a Project Management Institute-ról (PMI) tudni kell…
A Project Management Institute (Projektmenedzsment Intézet [PMI]) a
projekt-, program- és portfóliómenedzsmentet hivatásuknak tekintő
szakemberek vezető nemzetközi szakmai szövetsége. Az 1969-ben
alapított PMI a szakma több mint hárommillió képviselőjét támogatja
világszerte értékes, globális érdekképviseleti szolgáltatások
nyújtása, együttműködési projektek szervezése, szakmai képzés
biztosítása és kutatások végzése révén, hogy felvértezze őket
azokkal a képességekkel és tudással, amelyre szükségük lesz a jövő
gazdaságában, az ún. "projektgazdaságban", amelyben a munka és az
egyének egyaránt projektek köré fognak szerveződni. A 2019-ben
fennállásának 50. évfordulóját ünneplő szervezetünk szinte a világ
minden országában segíti a projekt-, program- és
portfóliómenedzserek szakmai előmenetelét, támogatja a szervezetek
sikeres fejlesztését és világszerte elismert szabványok,
tanúsítványok kiadásával, szakmai erőforrások és eszközök
rendelkezésre bocsátásával, tudományos kutatások végzésével,
publikációk megjelentetésével, szakmai továbbképzési tanfolyamok
szervezésével és hálózatépítési lehetőségek biztosításával igyekszik
hozzájárulni a szakma fejlődéséhez. A PMI család tagja, a
ProjectManagement.com olyan globális online közösségeket hoz létre,
amelyek révén még több erőforrás, még jobb eszközök, még nagyobb
hálózatok és bővebb lehetőségek állnak rendelkezésre a szakma
képviselői számára. Látogasson el hozzánk a www.PMI.org vagy a
www.projectmanagement.com internetes címen, és kövessen minket a
Facebookon (www.facebook.com/PMInstitute) és a Twitteren:
@PMInstitute..
*Minden terméknév, logó és márka a tulajdonosának birtokát képezi.
Tekintse meg az eredeti közleményt a következő internetes címen:
businesswire.com:
https://www.businesswire.com/news/home/20191007005252/en/
Kapcsolat: Rachael Ballard 443-618-7014
Forrás: Project Management Institute (PMI)
E közlemény hivatalos, mérvadó változata az eredeti forrásnyelven
közzétett szöveg. A fordítás csak az olvasó kényelmét szolgálja, és
összevetendő a forrásnyelven írt szöveggel, amely az egyetlen jogi
érvénnyel bíró változat.
-------------------------------------------------------------------
Az OTS internetes oldalán található hírek, közlemények, fotók
a forrásmegjelöléssel (OTS) szabadon és korlátozás nélkül
felhasználhatók. Továbbközlés esetén a közzétevő köteles az átvett
anyagot tartalmának torzítása nélkül, félreérthetőséget,
rosszindulatú következtetéseket kizáró, az eredeti
szövegkörnyezetnek megfelelő módon feldolgozni és megjelentetni.
Az OTS hírek nem képezik az MTI hírkiadás részét, az MTI
által szó szerint továbbított tartalomért minden esetben a beadó a
felelős. © Copyright MTI Zrt.
Az OTS szolgáltatással kapcsolatban további információt a
(06-1) 441-9050 telefonszámon vagy a ots@mti.hu elektronikus
levelező címen kaphat.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|